Con un solido background in area Finance e una forte competenza sia in ambito Organizzazione che in ambito Project Management, ha guidato team su progetti ad elevata complessità e di spiccata innovazione tecnologica e di processo nel mondo AFC, in multinazionali operanti in settori diversi e dinamici.
Ha guidato una Practice di «Diagnosi e Progettazione dei Sistemi AFC», occupandosi,
come Team Leader, di progetti ad elevatissima complessità sia operativa che manageriale in contesti molto strutturati: siderurgia, editoria, GDO i settori principali in cui operano clienti primari, alcuni dei quali sono leader storici dei settori di riferimento.
Ha seguito operazioni particolarmente significative anche sul piano della rilevanza mediatica e sociale.
È specializzato in progetti di diagnosi, progettazione e ri–ingegnerizzazione di processi e sistemi sia in ambito ERP che CPM.
È stato Senior Operations Group Controller in un importante gruppo multinazionale nell’industry del Fashion.
Stefano parla italiano, inglese e francese.